Liderazgo tradicional y sistema organizacional institucionali ...

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  • Title: Liderazgo tradicional y sistema organizacional institucionalizado en el mantenimiento de la tradición religiosa: En El Pueblito, Querétaro, México
  • Author(s): Victor Muro , Paulina Pereda Gutiérrez
  • Publisher: Common Ground Research Networks
  • Collection: Common Ground Español
  • Series: Estudios Organizacionales
  • Journal Title: Revista Internacional de Estudios Organizacionales
  • Keywords: El Pueblito, Querétaro, liderazgo tradicional, sistema organizacional institucionalizado, construcción social, construcción
  • Volume: 9
  • Issue: 2
  • Date: September 30, 2021
  • ISSN: 2575-6052 (Print)
  • ISSN: 2575-6044 (Online)
  • DOI: https://doi.org/10.18848/2575-6052/CGP/v09i02/1-15
  • Citation: Muro, Victor, and Paulina Pereda Gutiérrez. 2021. "Liderazgo tradicional y sistema organizacional institucionalizado en el mantenimiento de la tradición religiosa: En El Pueblito, Querétaro, México." Revista Internacional de Estudios Organizacionales 9 (2): 1-15. doi:10.18848/2575-6052/CGP/v09i02/1-15.
  • Extent: 15 pages

Open Access

Copyright © 2021 Authors. Published By Common Ground Research Networks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License(CC BY 4.0).

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Abstract

El presente trabajo expone cómo la consistente persistencia en reproducir las festividades religiosas en El Pueblito, Querétaro, México, se ha sostenido sustancialmente por un liderazgo tradicional y por un sistema organizacional institucionalizado, a pesar del notable proceso modernizador en la zona metropolitana de Querétaro, desde fines del siglo pasado. Dichos factores, entrelazados, han configurado una sólida estructura organizativa, debido a la construcción social de sus habitantes, basada en un fuerte contenido simbólico, la creación y articulación de numerosas organizaciones y el establecimiento de prácticas sociales y rituales muy delimitadas; todo lo cual ha derivado en la conformación de una cultura y una identidad organizacionales que retroalimentan la tradicionalidad analizada.