Nous avons commencés a listés toute les stratégies susceptible d’être appliquées dans l’investissement transformant choisi, et par la suite sur les stratégies listées choisir 3 en fonction de contexte de la RDC tel explicité dans l’analyse de la situation lors de la revue annuelle PEV RDC 2016 qui faisait état d’un nombre élevé des enfants non atteint et insuffisamment vaccinés suite au faible réalisation des stratégies spécifiques en vues d’atteindre les population des zone d’accessibilité difficile,

Les stratégies identifiées :

1. Rechercher et analyser les raisons pour lesquelles des populations sont non vaccinées ou insuffisamment vaccinées,
2. Analyser les obstacles culturels, sociétaux et comportementaux à la vaccination et le manque de confiance à l’égard de cette pratique et y porter remède
3. Trouver les « enfants invisibles » qui sont exclus de tout système.
4. Mettre à jour les micros plans afin de faire en sorte que toutes les communautés soient incluses et prises en compte lors de la planification des séances,
5. Améliorer la convivialité, les commodités, l’efficience et la qualité des prestations dans les établissements de soins,
6. Donner la priorité aux services permettant d’atteindre le plus grand nombre de personnes non vaccinées,
7. S’appuyer sur la surveillance des maladies évitables par la vaccination ou sur le suivi des campagnes pour repérer les enfants non vaccinés ou insuffisamment vaccinés,
8. Mettre en œuvre l’intensification périodique de la vaccination systématique (IPVS) là où la situation nécessite une amélioration rapide et à court terme de la couverture ou le « rattrapage » des vaccinations manquées

Trois stratégies sélectionnées pouvant permettre la mise en œuvre de notre investissement transformant choisi :

1. Rechercher et analyser les raisons pour lesquelles des populations sont non vaccinées ou insuffisamment vaccinées, celle ci est motivée par le fait qu'elle permet d'identifier les raisons profondes pour lesquelles certaines populations ou communautés ne sont pas suffisamment vaccinés ou restent à l'écart.
2. Mettre à jour les micros plans afin de faire en sorte que toutes les communautés soient incluses et prises en compte lors de la planification des séances, est motivée car la planification et une exécution précise des séances de vaccinattion dans les établissemenyts de soins ou sur le terrain constituent les moyens le plus simple d'atteindre toutes les populations.
3. Mettre en œuvre l’intensification périodique de la vaccination systématique (IPVS) là où la situation nécessite une amélioration rapide et à court terme de la couverture ou le « rattrapage » des vaccinations manquées, la motivation est que les IPVS pertmettent d'atteindre les communautés éloignées en tant qu'extension de l'action menée sur le terrain mais aussi d'administration aux population insuffisamment vaccinées les doses qui leur manque.